人事の役割は、“人”の願いと”事”業の願いを重ね、人と組織の力を最大化することだと考えています。
そのためには経営の視座で、経営戦略と整合し、かつ社員の想いと繋がった人事戦略を構築することが必要です。
事業会社でのキャリア、各社様へのご支援、いずれも経営層の方々と共に人事戦略を創り上げてきたからこそ、経営の視座で人事戦略を構築することが可能です。

どんな素晴らしい人事施策も運用できなければ意味がありません。
事業会社の人事としてキャリアを重ねてきたからこそ、実際の運用シーンを見据えた“分かり易く・運用しやすい”人事施策の構築が可能です。

人事施策は施策同士が会社の願う未来に向けて、ストーリーで繋がっていなくては本当の意味で機能しません。
そして、会社の願いが社員の願いと繋がっていなくては、どんな素晴らしい施策も機能しません。
人事領域の全てを構築してきた経験、経営者と社員を巻き込んで人事変革を仕掛けてきた経験から、人事施策同士がつながり、経営と社員が繋がる人事施策の構築が可能です。

事業会社における人事や、人事コンサルティングの経験から養った論理的思考によるアプローチ、プロコーチやMBTI認定ユーザーとして養った論理的思考とは異なる人の感情や願いを大切にするアプローチ、その対極的なアプローチを磨いてきた経験から、論理と願いを統合したソリューションのご提供が可能です。