機能不全を起こしていた評価制度。半年で改定から運用フェーズに乗せるまで
「既存の場を、おもしろくする」をコンセプトに、古い建物や空間を活かす不動産再生を手がける株式会社LOOPLACE（ループレイス）さま。築古ビル再生のセットアッ…
事例紹介
上司や同僚との対話を促進。MBTI®を活用した研修が全社の“コミュニケーション”の視座を上げるまで
「次の不動産の常識をつくり続ける」をビジョンに掲げ、不動産のリノベーションやコンサルティング、シェア型賃貸住宅や公共施設・ホテルの企画・運営など、多岐にわたる…
評価制度はビジョンを実現するための加速装置。“組織力”を高める人事制度設計
“誇れる「とき」をデザインする”をビジョンに掲げ、DXで未来をつくるホテルカンパニーとして、唯一無二のホテルを全国に展開している株式会社7garden。 代表…
「上司にも受けてほしい」リクエスト多数。MBTI®を活用したワークショップがつないだ組織の新しい接点
多様な金融商品やサービスを幅広く網羅するグループの総合力を活かし、資産運用や資産承継なども含めたさまざまな金融ニーズにワンストップで対応する三菱UFJモルガン…
部署間の「伝わらない」を相互理解で越える。MBTI®とコーチングで育む“自律分散型組織”
モーターサイクルや電動アシスト自転車などの開発を手がけるモビリティ事業等を手掛け、世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供することを目的に、「感動創造企業」を…
人事制度やMVVの策定…外部CHROとして人事領域全般を支援！ボトムアップで社員が自走する会社へ
不動産を通じて、地域社会とお客様に対して、安全かつ安心な環境を提供してきた株式会社大興ネクスタ。事業の安定を優先し、組織への教育投資を後回しにした結果、社員の…
MBTI®への理解が促進した、「関係性強化」と「個と組織の成長」 ― 導入事例紹介 僕と私と株式会社 ―
MBTI®を社内に導入することで、社内コミュニケーションの円滑化を超えて、クライアント理解にも繋がった ===========================…